PIÙ UTILE, MENO PRESENZA: GODITI UN SALONE CHE FUNZIONA ANCHE QUANDO TU NON CI SEI

Durante la Mastermind:

• Come riconoscere i collaboratori sbagliati prima di assumerli e costruire una squadra composta da persone realmente adatte al tuo salone.
• Il metodo per guidare i collaboratori senza doverli controllare continuamente, mantenendoli focalizzati, responsabili e produttivi.
• Il percorso per rendere autonomo ogni nuovo collaboratore più rapidamente, senza essere costretta a spiegare ogni giorno le stesse cose.
• Come delegare senza ansia e assentarti dal salone, sapendo che il lavoro continua e che le clienti ricevono lo stesso livello di attenzione.
• I pochi numeri da controllare ogni giorno per scoprire dove stai perdendo utile e prendere decisioni più redditizie per il tuo salone.
• Le leve di consulenza e vendita etica per aumentare il fatturato, partendo dalla situazione reale del tuo salone senza ricorrere a sconti continui o pressioni sulle clienti.
• Il cambio di mentalità che separa chi lavora tutto il giorno nel salone da chi riesce finalmente a guidarlo come una vera leader.

Ogni collaboratore ha un costo e quel costo deve tornare indietro sotto forma di fatturato e margine.

Se non sai esattamente quanto produce ogni persona rispetto a quanto ti costa, puoi avere un salone pieno e ritrovarti comunque a contare gli spiccioli a fine mese.

Perché non è importante solo quanto un collaboratore lavora, ma quanto valore economico riesce davvero a generare per il salone.

Un sistema costruito per aiutarti a rendere il Team capace di contribuire davvero ai risultati economici del salone, anche quando non ci sei.

Si basa su 4 pilastri fondamentali:

SAPRAI ESATTAMENTE COSA CAMBIARE NEL TUO SALONE

Non tornerai a casa semplicemente con nuove idee, ma con una fotografia più chiara di come sta lavorando oggi il tuo Team e dove puoi intervenire per farlo rendere di più.

Alla fine dei 2 giorni avrai più chiarezza su:

• Quanto produce ogni collaboratore e quanto dovrebbe produrre, per capire chi è in linea con gli obiettivi del salone e chi no
• Come assegnare obiettivi concreti e misurabili, evitando richieste generiche come “devi vendere di più” o “devi impegnarti di più”
• Come rendere il Team più autonomo, trasferendo responsabilità, procedure e competenze senza dover intervenire continuamente tu
• Come strutturare consulenza e proposta, affinché prodotti e servizi vengano presentati con naturalezza e non lasciati all’iniziativa del singolo
• Quali numeri controllare ogni mese per capire dove stai guadagnando, dove stai perdendo opportunità e su cosa intervenire per aumentare l’utile

2 GIORNI PER LAVORARE SULLE 4 AREE CHE POSSONO CAMBIARE I RISULTATI DEL TUO SALONE

Non un programma costruito per riempire due giornate di formazione: ogni momento della Mastermind affronta un tema preciso che incide sulla capacità del Team di lavorare in autonomia, produrre di più e contribuire alla crescita economica del salone.

Puoi continuare a essere quello che controlla, risolve e porta sulle proprie spalle gran parte dei risultati.

Oppure…

… puoi iniziare a costruire un Team con obiettivi chiari, numeri da raggiungere e procedure precise, capace di contribuire molto di più a fatturato e utile.

Il 15 e 16 novembre, a Foligno, hai 2 giorni per iniziare a fare esattamente questo insieme a chi ha costruito questo metodo da zero, sul campo, e lo ha portato in centinaia di saloni in tutta Italia.